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LA DISTRIBUCION

MOCHILAS TOTTO

COMO SE FABRICAN LAS MOCHILAS TOTTO: PRIMERO DISEÑARLO,DISEÑO ERGONÓMICO ,LA LONA, REVISIÓN DE LA LONA,PRUEBA DE RAYOS ULTRA VIOLETA,CORTE,BORDADO O ESTAMPADO,CREMALLERA Y POR ULTIMO EL EMPAQUE

QUE ME GUSTO: QUE TODO LO QUE HACEN LO HACEN CON MUCHÍSIMA CALIDAD, CUIDADO ,PARA NUESTRA MEJOR COMODIDAD

QUE NO ME GUSTO: NO NADA TODO ESTUVO BIEN

RUTA N

DIGA 3 PROYECTOS QUE HALLAN SIDO APOYADOS POR RUTA N:

VIGILANCIA TECNOLÓGICA HPTU
Juan Guillermo imaginó que aun sin ser médico también podría salvar vidas, y Ruta N le dio su apoyo. A través del Programa de Vigilancia Tecnológica, Juan Guillermo y su equipo de trabajo desarrollaron un modelo que hará más eficiente el servicio de urgencias del Hospital Pablo Tobón Uribe.

COMERCIALIZACION TECNOLOGICA
La Universidad Pontificia Bolivariana imaginó convertirse en el más grande evangelizador del conocimiento, y Ruta N le dio todo su apoyo. Con su programa de Comercialización Tecnológica creó una gerencia de tecnología para estimular el conocimiento y promover la investigación y el desarrollo.

VIGILANCIA TECNOLÓGICA ITM
Jorge imaginó que para llegar muy alto es más importante la inteligencia que la fuerza, y Ruta N le dio todo su apoyo. Con el equipo del Instituto Tecnológico de Medellín, Jorge participó en el programa de Vigilancia e Inteligencia Tecnológica para hacer más eficientes y competitivas a todas las empresas de la región.

QUE FUE LO QUE MAS LE GUSTO DE LA PAGINA RUTA N?
que nos da a conocer muchos proyectos de emprendedores y asii nuestras ideas pueden llegar hacer mas grandes

DIGA PARA QUE LE SERVIRIA LA IMFORCION DE RUTA N? nos serviria para que nuestras ideas crescan y poder conocer mas proyectos para emprender o basarnos en ellos ya que en ruta nos ayudan a poner mas en practica nuestras ideas!

PLAN DE MARKETING

¿QUE ES UN MARKETING?
significa vender o producir lo que el cliente quiere, no es lo mismo que vender.

¿QUE ES UN PLAN DE MARKETING?
es la combinacion de actividades dirigidas a lograr, con beneficio, la satisfacion de la necesidades del consumidor con un prducto o servicio; siendo el plan de marketing el documento por el que se rige. es por un lado una declaracion de a quien se ve a vender el productoy por el otro la estrategia para dar a conocerlo y despertar el interes por comprarlo

¿QUE CONTIENE UN PLAN DE MARKETING?
se debe destacar: producto o seervisio precio distribucion y estrategia de comunicacion

¿DESCRIBA QUE ES UN PRODUCTO?
es uno de los aspectos mas importantes para cualquier emprendedor,es decir tener bien claro sus caracteristicas que se remite a los aspaectos: tecnico quiemico fisico logos marcas enbase color y las propiedades internas y externas de su producto,es la satisfaccion que se puede desarrollar y sobretodo en la generacion de valores y actividades agregadas

  ¿DESCRIBA COMO COLOCAR PRECIO A UN PRODUCTO?
determinando la estructura de costos y de gastos para obtener la rentabilidasy de esta manera determinar las politicas de descuento la forma de determinar una buena estructura es la de conocer bien el productoy saber a que se segmenta o a que va derigido.

LOS FACTORES QUE AFECTAN UN NEGOCIO

EL ENTORNO: ES UNA DE LAS VARIABLES MAS IMPORTANTES EN TODO EL PROCESO DE GENERACIÓN DE IDEA DE NEGOCIO ES LA DE DETENER UN CONOCIMIENTO SOLIDO Y UN SITIO DONDE VAMOS A ESTABLECER NUESTRA EMPRESA Y HAY QUE INVESTIGAR SOBRE EL SECTOR EN EL QUE QUEREMOS ENTRA NUESTRO PRODUCTO.

LOS FACTORES QUE AFECTAN UN NEGOCIO SON:

-FACTORES MEDIOAMBIENTALES

  -FACTORES POLÍTICOS

  -FACTORES LEGALES ETC...

TAMBN EXISTEN OTROS FACTORES:

-COMPETENCIA -PROVEEDORES

-CLIENTES -DISTRIBUIDORES

LA DEMANDA:U PRODUCTO O UN SERVICIO ES BUENO EN LA MEDIDA QUE SE VENDA Y GENERE SATISFACIONES PERO UN PRODUCTO NO SE VENDE POR SI SOLO, ESTO SUCEDE CUANDO DETECTAMOS QUE LAS PERSONAS LO NECESITAN. PARA CONSEGUIR EL EXITO DE NUESTRO NEGOCIO ES NECESARI ANALIZAR EL COMPORTAMIENTO DE ESOS COMPRADORES , USUARIOS, COSUMIDORES O DEMANADAS.

-¿QUE NECESIDADES TIENEN MIS CLIENTES?

-¿QUE NECESIDADES VOY A CUBRIR?

-¿Y COMO LAS VOY A CUBRIR?


LOS CLIENTES:UN PRODUCTO O SERVICIO NO EXISTE SI NO TIENE UN COMPRADOR O UN USUARIO A ESTO SE LLMA CLIENTE. EL CLIENTE ES LA RAZON DE ASER EL NEGOCIO. SIEMPRE DEVEMOS TENER UNA CUENTA QUE NUESTRO PRODUCTO O SERVICIO VA DIRIGIDO A PERSONAS Y QUE LOS SERES HUMANOS SE COMPONEN DE EMOCIONES Y SENSACIONES.

-¿QUIEN COMPRA?

  -¿QUE COMPRA?

-¿DONDE COMPRA?

  -¿POR QUE COMPRA?

-¿COMO COMPRA?

  LA COMPETENCIA:ENTENDEMOS POR COMPETIDORES A TODOS AQUELLOS QUE OFREZCAN PRODUCTOS O SERVICIOS QUE SATISFAGAN LA MISMA NECESIDAD QUE NOSOTROS. EL EMPRENDEDOR DEBE ER CAPAZ DE COMPRENDER EL TIPO DE COMPETIDORES A LOS QUE SE VA A ENFRENTAR Y RECONOCER SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES PARA PODER COMPETIR CON ELLOS DE LA MANERA MAS EFICAZ. PARA ELLO, ES NECESARIO BUSCAR INFORMACIÓN ACERCA DE NUESTROS COMPETIDORES Y DEDICARNOS A LA BUSQUEDA DE DATOS QUE NOS INTERESAN COMO:
 *TAMAÑO DE LA EMPRESA Y LA LOCALIZACION

*CARACTEERISTICAS DE SUS PRODUCTOS O SERVICIOS QUE PRESTA

*CLIENTES:CARACTERISTICAS DE LOS USUARIOS Y CONSUMIDORES }

*NIVEL DE PRECIOS:RELACION CALIDAD Y PRECIO

*CANALES DE DISTRIBUCION

*MEDIOS PUBLICITARIOS

*PROVEEDORES LOS PROVEEDORES: UN NEGOCIO NO SE PUEDE DESARROLLAR SI NO TIENE GARANTIZADO EL SUMINISTRO ADECXUADO DE SUS INSUMOS O MATEREIAS PRIMAS PARA REALIZAR SUS ACTIVIDADES U OPERACIONES DE PRUDUCCION O SERVICIO. UNOS BUENOS PROVEEDORES GARANTIZAN TRANQUILIDAD Y GARANTIA

HISTORIETA

COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS

QUIENES SOMOS

PRODUCTOS INNOVADORES

5 FRASES CELEBRES SOBRE EMPRENDIMIENTO

5 frases celebres sobre emprendimiento from juanadaniela

Construyendo Una Idea De Negocio

Juana daniela from juanadaniela

3 Ideas De negocio De Acuerdo A Un Tema Que Le Guste

3 IDEAS SOBRE EL LICOR

1.Fíjate si en tu área ya hay mucha oferta referida a los licores. Lo más probable es que no esté muy desarrollado. De todos modos, nunca estará de más asegurarte de esto. Si el mercado está muy saturado, tendrás que buscar la perfección para sobresalir en ese nicho.

2.Puedes comenzar a pequeña escala y ver la respuesta que tienes. Comienza distribuyendo en negocios de tu zona y observa la acogida que tienen tus licores. Puedes, incluso, tener un puesto en una feria y mercado para difundir tus productos. Luego, si ves que todo va bien, puedes pasar a tener tu propio comercio.

3.Cerciórate bien de que los productos que elaboras son de primera calidad y que realmente pueden disputar su sitio en el mercado. Nada mejor que amigos y familiares, apelando a toda su sinceridad, para comenzar a degustarlos. Así, al menos, tendrás una opinión más diversa de tus productos. Y ni hablar si puedes llegar a conseguir ayuda de un especialista en catas.

4.No ofrezcas lo mismo que los demás. Intenta nuevas variedades, dota a las botellas de presentaciones atrayentes, busca un giro interesante para que tus licores sean distintos a los que cualquiera puede probar en otros lados.

http://crecimiento-personal.innatia.com/c-como-se-crea-una-empresa/a-para-emprendimiento-licor.html

TRES EMPRESAS INNOVADORAS CON SU LOGO!

                                                          AEI MOVILIDAD 

En la actualidad, se están desarrollando las 4 líneas estratégicas, a saber:

1. Desarrollo del Mercado Nacional: tiene como objetivo estimular del desarrollo del mercado nacional y la superación de las barreras analizadas.
2. Aceleración, Crecimiento y Consolidación Empresarial: tiene como objetivo estructurar una oferta en movilidad consolidada y especializada.
3. Posicionamiento en Mercados Internacionales sofisticados: tiene como objetivo potenciar el acceso y el posicionamiento internacional.
4. Excelencia en I+D y Transferencia Tecnológica: tiene como objetivo el posicionamiento de la I+D en movilidad nacional a nivel internacional.

Cada línea de actuación desarrolla una serie de áreas de actuación compuesta por varias acciones o proyectos concretos con objetivos concretos.

 http://www.aeimovilidad.org/aei/cm/aei/tkContent;jsessionid=DF72040B1747C862D75767472AC0B20F?idContent=5&locale=es_ES&textOnl

                                                       EIBT NAVARRA

 EIBT, son aquellas empresas  que utilizan el conocimiento científico y técnico de manera sistemática y continua para el desarrollo de sus productos o procesos innovadores. 

Por lo general son empresas de reducido tamaño, productoras de bienes y servicios con alto valor añadido y elevada capacidad para introducir cambios en el diseño de los mismos. Poseen equipos muy especializados y suelen tener vínculos con universidades y centros de investigación. Son, en muchos casos, las creadoras de las innovaciones más radicales.

http://www.eibt.es/concepto-eibt.html

SUPERBRIX

Una empresa colombiana, Superbrix, desarrolló unos molinos de arroz que se venden en 32 países, gracias a su eficiencia y capacidad. Otra, Famoc Depanel, diseña muebles que son vanguardia en Europa. Otra más, Dilenses, creó unos lentes de contacto a la medida de cada córnea y recibe pacientes de Rusia y Austria. Este es el nuevo mundo de la innovación en las empresas colombianas, pues la consigna es ir más allá de los estándares del mercado y diferenciarse por el conocimiento incorporado a los productos. Cierto, son unas cuantas empresas, muy pocas en comparación con las miles que se requerirán para generar el nuevo modelo de desarrollo que necesita el país. Pero señalan el único camino que dará viabilidad a la economía. 

}

http://www.dinero.com/caratula/edicion-impresa/articulo/empresas-innovadoras/10684

¿Que Es Un Plan De Negocio?

PLAN DE NEGOCIO

Es una herramienta preciosa que nos permite mirar el árbol si no el bosque de oportunidades, es decir, nos da un horizonte de los riesgos a favor o en contra de esa idea y que antes de invertir un gran esfuerzo nos refleja que tan cerca estamos de un  éxito o un fracaso.

Un plan de negocio es una idea de vender o comprar algo aunque en muchas ocasiones se haga de manera fortuita por necesidades que se presentan y en esta idea aveces ganamos o perdemos pero hoy los negocios no se pueden hacer por pensamientos hay que planificarlos y estudiarlos ya que siempre tenemos en juego recursos no solo humanos si no también económicos.

PARTES DE UN PLAN DE NEGOCIO

1.Empresario
2.Idea
3.Plan

SACADO DEL LIBRO:
                                       Creacion De Empresas Y Networking

3 Emprendedores

                                                       1.CLAUDIA MENDEZ
Claudia Méndez propietaria de la empresa orígenes, dedicada a la actividad económica textil, demostró que para lograr una empresa exitosa en la industria textil se debe ser perseverante, confiar en uno mismo, aprovechar las oportunidades  que se presentan y cubrir las necesidades del mercado.

                                                                 2. JOHN CORTEZ
John Cortez, ganador de ideas emprendedoras 2.006. "Para nosotros el concurso ha sido una experiencia muy linda porque nos ha brindado herramientas útiles para desarrollar la empresa, nos ha hecho más confiable para otras instituciones".

3.CHRISTIAN BETANCOURT

Christian Betancourt gerente de la empresa BACHEO SRL, productor de asafalto frió  Ganador mejor proyecto paceño de ideas emprendedoras 2.006.

http://www.negociosyemprendimiento.org/2010/04/3-historias-de-emprendedores-exitosos.html

Ventajas De Ser Emprendedor

Ventajas De Ser Emprendedor:

1.- La libertad de ganar según tu talento.
2.- Libertad de crecer según tu talento.
3.- Libertad para tener tiempo libre para ti, cuando lo desees, y no depender de las vacaciones programadas, por tu jefe en una empresa. 
4.- Realizarte personalmente.

Referencias:
                     http://espanol.answers.yahoo.com/question/index?qid=20121110140438AA6Bw7W

¿Que Es Una Idea De Negocio?

¿Que Es Una Idea De Negocio?
Una idea de negocio es la base de donde parte todo proyecto empresarial

Si partimos de una buena idea, seguramente podamos llevar a cabo el
proyecto empresarial, por diversos motivos: porque creeremos en él y porque
podremos contar con el apoyo externo necesario para ponerlo en marcha, todo
ello realizando previamente un análisis de viabilidad de todo el proyecto.

Referencias:
                   http://disenoemprendedor.files.wordpress.com/2011/08/definicic3b3n.pdf